Traduction par Pierre Hessler

Fiche technique

  • Volume 162 x 240 mm
  • Couverture avec rabats
  • 250 pages
  • INCLUS : le livret détachable du Manuel de terrain original (1944)
  • ISBN : 9 782487 027138
  • Prix : 22,90 € TTC
  • Mise en vente : 24 octobre 2024
Réservez le livre

Un manuel pratique pour détecter et redresser
les comportements qui sapent nos organisations

Sabotage !

Préface par Bob Frisch

Le sujet

En 1944, un étonnant « Manuel de sabotage » fut diffusé par les services secrets américains pour aider les mouvements de résistance du monde entier à combattre l’ennemi. Il indiquait comment faire dérailler des trains ou manipuler des explosifs… Mais surtout, de façon plus insidieuse, il détaillait huit manières d’agir de façon stupide et disciplinée afin de paralyser de l’intérieur l’organisation la mieux huilée. Autant de grains de sable pour un bousillage efficace et discret : l’obéissance aveugle, la prise de parole filandreuse ou qui part en vrille, la prudence excessive, les réunions inutiles, etc.
Cela vous rappelle des expériences douloureuses ?
Consultants de premier plan, les auteurs de cet ouvrage aussi utile qu’amusant montrent en effet comment ces virus continuent de faire des ravages dans nos organisations, en étant cultivés et répandus par des collaborateurs trop zélés. Ils expliquent aussi comment se protéger de ce sabotage souvent involontaire.
Cet ouvrage est la première traduction en français d’un livre qui est vite devenu un classique du management aux Etats-Unis. Il s’adresse à tous ceux qui souhaitent combattre les vices cachés des organisations – entreprises ou associations – dont ils ont la charge.

Les auteurs

Robert M. Galford, auteur de cinq livres de management, professeur et consultant, Managing Partner du Center for Leading Organizations.
Bob Frisch, dirigeant et consultant, fréquent contributeur de la Harvard Business Review, fondateur de Strategic Offsites, une firme aidant les grandes entreprises à tirer le meilleur parti de leurs réunions de dirigeants.
Cary Greene, consultant, auteur, Managing Partner de Strategic Offsites, intervient auprès d’états-majors sur la transformation des grandes entreprises.

Les points forts

Enfin un livre de business original, révélateur et utile
Exemples à l’appui, Sabotage ! montre comment les comportements les mieux intentionnés peuvent saper nos organisations à bas bruit, et de façon aussi radicale que les actions délibérément hostiles décrites par le manuel de 1944.

Du manuel de sabotage au manuel de dépannage
Le livre identifie huit types de sabotage involontaire, en décrivant avec précision leur mode de fonctionnement délétère. Il propose aussi des méthodes efficaces pour repérer ces dérives, et rediriger le zèle des collaborateurs dans la bonne direction.

Un livre qui possède une dimension historique et humaine
Le Manuel de sabotage de 1944, traduit et reproduit en fac-simile détachable, montre comment le sabotage, volontaire ou involontaire, est une activité qui obéit depuis toujours aux mêmes lois.

Sabotage ! décrit des comportements le plus souvent non intentionnels, mais d’autant plus corrosifs, et vous fournit les remèdes pour vous protéger contre eux.